Aperçu du développement à l'étranger
China State Construction est l'une des premières entreprises "sortantes" de mon pays.Ses activités à l'étranger remontent au début de la fondation de la République populaire de Chine.Jusqu'à présent, il compte près de 10 000 techniciens en gestion et en ingénierie à l'étranger et a accumulé une expérience accumulée dans plus de 140 pays et régions d'outre-mer.Plus de 8 000 projets de construction, couvrant la construction de logements, la fabrication, l'énergie, les transports, la conservation de l'eau, l'industrie, la pétrochimie, le traitement des matières dangereuses, les télécommunications, le traitement des eaux usées/déchets et d'autres domaines professionnels, dont un grand nombre ont été approuvés par des Chinois et étrangers chefs d'État ou de gouvernement.En voyant la signature, il est devenu un monument local et un bâtiment représentatif, et a gagné une grande reconnaissance de la part du gouvernement et de la population du pays où il se trouve.
Hôtel du Gouverneur The Palm, Dubaï, Émirats Arabes Unis
Les activités de CSCEC à l'étranger peuvent être divisées en plusieurs étapes :
Premièrement, les plus de 20 ans avant 1979 appartenaient à la période d'activité d'aide économique de l'entreprise.Bien que China State Construction ait été créée en 1982 lors de la réforme des institutions gouvernementales, au cours de cette période, les sociétés membres de la société ont toujours entrepris les tâches de construction de l'aide économique étrangère de l'État, en se concentrant sur l'aide à l'Afrique et à la Mongolie.
La seconde est la période de 20 ans de 1979 à 2000, qui est l'étape de développement et d'exploration des activités internationales de sous-traitance d'ingénierie de la société.L'agencement des affaires est progressivement passé d'un agencement diplomatique à un agencement commercial.Sur la base de l'activité d'aide économique d'origine, les activités à l'étranger de la société se sont rapidement étendues au Moyen-Orient, en Afrique du Nord, en Asie du Sud-Est, à Hong Kong et Macao et dans d'autres pays et régions, et ont ouvert des activités dans des économies développées telles que les États-Unis États-Unis et Singapour.
Le troisième est plus de 10 ans de 2000 à 2013, qui est la période de fonctionnement régionalisé des activités de l'entreprise à l'étranger.Adoptez une stratégie de rétrécissement et concentrez des ressources avantageuses dans plusieurs zones de production stables telles que l'Afrique du Nord, le Moyen-Orient, l'Asie du Sud-Est, Hong Kong, Macao et l'Amérique du Nord.
Quatrièmement, de 2013 à nos jours, c'est la période où l'entreprise met en œuvre la stratégie du "grand outre-mer".Répondre à l'initiative nationale "Belt and Road", saisir l'opportunité de "Belt and Road", utiliser le pouvoir du groupe pour ajuster l'aménagement à l'étranger, construire une "grande plate-forme à l'étranger", consolider, renforcer et développer les activités à l'étranger, en continu améliorer le niveau d'internationalisation et renforcer la force concurrentielle internationale de base.
Centre international de conférences d'Algérie
Heure de publication : 29 juillet 2022